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人才培养

    以人为本是公司可持续发展的首要方针。公司以实现人的全面发展为目标,尊重人、关心人、依靠人和为了人。公司善待员工,充分尊重和发挥员工的价值,保证员工与公司和谐发展。为此,公司大力开展员工培训,努力帮助员工成长,为员工创造良好的工作与学习环境,给予员工发挥个人价值的平台,在实现员工价值的同时提高公司队伍的整体素质,培养和造就结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。

 

新员工入职培训
    新员工入职培训让新入职员工了解公司发展状况及企业文化,了解公司的规章制度和工作环境,提升员工对公司的归属感和认同感,建立其团队协作意识,培养锻炼新员工积极向上的工作精神和乐观的工作状态,从而令新员工更快地融入公司,与公司共同发展,迅速适应新岗位的转变。

 

在岗培训
    公司倡导员工终身学习,树立自我提升的意识。公司不断进步,员工只有不断学习、提高能力水平,才能适应公司的发展。员工的在岗培训结合员工和企业发展需要,坚持“干什么,学什么,缺什么,补什么;学以致用,学用对口”的原则,从实际出发,按需培训,包括业务能力提升培训、管理能力提升培训、职业资格认证培训、学历及职称培训等。公司通过新员工辅导员计划、内部培训计划等项目,为员工提供有效的培训课程,帮助员工不断适应岗位的需求,提升自身能力与职业竞争力。

 

员工职业能力发展计划

    在人才竞争激烈的时代,职业生涯规划已成为在企业人才争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段。公司注重员工的职业能力发展计划的培养,坚持差异性原则,充分考虑公司、员工和环境等三方面的差异性因素设计员工的职业能力发展计划,为员工的岗位晋升和个人职业生涯规划提供公平、公正的发展平台。